從單打獨(dú)斗到合作無(wú)所不在,，家居企業(yè)新時(shí)代需要新活法

發(fā)布時(shí)間：2019-01-30 09:40:33    分享到：

改革開(kāi)放40年之后的今天,，家居企業(yè)單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，混業(yè)共存的現(xiàn)象在市場(chǎng)上越來(lái)越多。

這是一個(gè)信息流動(dòng)的社會(huì),，也是一個(gè)創(chuàng)意相互融合的時(shí)代。以己之長(zhǎng),，補(bǔ)彼之短,，家居行業(yè)的互補(bǔ)式聯(lián)盟越來(lái)越多，有的已經(jīng)讓企業(yè)產(chǎn)值大幅增長(zhǎng),。

越來(lái)越多的“異業(yè)聯(lián)盟”

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，阿里巴巴、騰訊率先做了“合作”的標(biāo)桿,，那就是放棄“一家獨(dú)大”,，轉(zhuǎn)向建立生態(tài)圈，賦能不同行業(yè)的企業(yè),，讓互聯(lián)網(wǎng)成為一片產(chǎn)業(yè)價(jià)值巨大的森林,。

在家居領(lǐng)域，人們也已經(jīng)從商會(huì)、協(xié)會(huì)簡(jiǎn)單的聯(lián)盟,，進(jìn)化到相互賦能,、互補(bǔ)共榮的“異業(yè)合作”，近年來(lái)家居界的“合作”對(duì)象與方式越來(lái)越多,。

首先是不差錢(qián)的家居賣(mài)場(chǎng)不斷加強(qiáng)合作：

家居賣(mài)場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng),。2018年“雙11”，家居賣(mài)場(chǎng)“雙雄”紅星美凱龍,、居然之家分別與騰訊,、阿里戰(zhàn)略合作，除線上引流外,，合作還體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)支撐,、門(mén)店改造、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),，推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)化改革,，最終下單額分別達(dá)160、120億元,，表現(xiàn)搶眼,；宜家與小米的合作，是傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)終端的戰(zhàn)略合作,，其立意也相當(dāng)深遠(yuǎn)。

家居賣(mài)場(chǎng)的多業(yè)態(tài)化,。從2017年開(kāi)始,，家居賣(mài)場(chǎng)向體驗(yàn)式賣(mài)場(chǎng)升級(jí)，除去家居本業(yè)外,，涉足家庭消費(fèi)生態(tài)圈（服裝,、餐飲等）成為家居賣(mài)場(chǎng)不約而同的做法，如居然之家體驗(yàn)MALL,，紅星美凱龍?jiān)诒本┬寂c人工智能行業(yè)龍頭企業(yè)科大訊飛合作引入智能機(jī)器人,，為消費(fèi)者提供全方位的家庭消費(fèi)服務(wù)。

家具企業(yè)的“異業(yè)合作”,。索菲亞與天貓合作開(kāi)設(shè)智慧門(mén)店,；尚品宅配與施華洛世奇合作新品，店鋪進(jìn)駐蘇寧,，在百貨商場(chǎng)開(kāi)設(shè)集吃,、喝、玩,、樂(lè),、購(gòu)于一體的生活方式體驗(yàn)中心,；大自然家居攜手海爾U+，在智能家居領(lǐng)域展開(kāi)全方位合作,。

大家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

如果說(shuō)“異業(yè)聯(lián)盟”是資源的擴(kuò)展,，隸屬銷(xiāo)售渠道范疇的話，那大家居產(chǎn)業(yè)鏈的資源的共享則釋放了產(chǎn)業(yè)價(jià)值,，做大了產(chǎn)業(yè)蛋糕,。

家居賣(mài)場(chǎng)深度參與家居品牌建設(shè)。如紅星美凱龍入股歐派,、詩(shī)尼曼,、夢(mèng)百合，居然之家接受顧家家居的入股,。

家居原材料商與家具成品商的合作,。如萬(wàn)華生態(tài)板在全國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)區(qū)建廠，同時(shí)吸納眾多下游成品廠家在附近建工廠以降低成本,，形成綠色家居產(chǎn)業(yè)集群,，可能會(huì)擾動(dòng)定制家居已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)格局。

家具企業(yè)與房地產(chǎn),、裝修,、建材企業(yè)合作。如曲美,、索菲亞等企業(yè)與恒大建立恒大家居產(chǎn)業(yè)園，切入精裝房市場(chǎng),；尚品宅配與愛(ài)空間,、美家?guī)汀|鵬等大家居企業(yè)合作,，共謀整裝市場(chǎng)蛋糕,。

從商協(xié)會(huì)內(nèi)部與外部家具企業(yè)的簡(jiǎn)單合作,，到異業(yè)合作，家居業(yè)的合作外延越來(lái)越廣,，一方面反映出生意越來(lái)越不好做的挑戰(zhàn),，另一方面也透出高質(zhì)量增長(zhǎng)的必然趨勢(shì)與其中巨大的商機(jī)。

正如經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家陳春花教授送給企業(yè)家2019年的關(guān)鍵詞“內(nèi)求定力,，外聯(lián)共生”所述,，我們可以預(yù)見(jiàn)在經(jīng)濟(jì)增速放緩的當(dāng)下及未來(lái)，家具企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增長(zhǎng),，就要具備與異業(yè),、同業(yè)無(wú)縫合作,、高度協(xié)同的能力與意識(shí)，只有產(chǎn)業(yè)森林茂盛了,，作為單顆樹(shù)木的家具企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展,。