家居人必須建立的“底層邏輯”,，否則永遠(yuǎn)做不大！

發(fā)布時(shí)間：2019-10-19 13:40:55    分享到：

市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變,，企業(yè)固然要適應(yīng)這種動(dòng)態(tài)變化才能持續(xù)生存下去,，但盲目追風(fēng)只能適得其反。適應(yīng)變化決不能失去自我，不能亂了陣腳,，否則沒有沉淀必然會(huì)陷入周期性歸零的惡性循環(huán)中而始終做不好,，更做不大。

以前可以,，那是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手很弱,，行業(yè)整體水平還低，現(xiàn)在環(huán)境已截然不同,，未來更加沒有機(jī)會(huì),。

家居行業(yè)的進(jìn)化與變革不能在兩端都不靠的中間想問題，而是必須以終端需求目標(biāo)為導(dǎo)向,，這一點(diǎn)不難理解,。

然而，終端需求一方面因人而異,，另一方面也隨時(shí)間而變，且是持續(xù)變化而非一勞永逸的,。因此,，企業(yè)往往疲于奔命還吃力不討好，你始終會(huì)感覺到跟不上時(shí)代變化的步伐,，這是行業(yè)普遍存在的突出問題,，如果企業(yè)不予突圍，那么就不會(huì)有未來,。

這似乎很難,，但并非無解。難,，不是難在表層邏輯,，而是難在意識(shí)深處、難在根深蒂固的慣性思維,、難在處理的方法和技術(shù),、難在隱性不可視、難在絕對(duì)不能就事論事,、難在思維方式和哲學(xué)素養(yǎng),。

導(dǎo)致這一問題的根源是沒有掌握“變與不變”的辯證關(guān)系，沒有建立起最本質(zhì)的底層邏輯,，所以會(huì)被表象所迷惑,。

底層邏輯既不是純粹的順向思維，即制造業(yè)思維,；也非所謂的逆向思維,，即市場(chǎng)思維。是從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的源頭與終極呈現(xiàn)的兩端相向而行的雙向思維。

相向而行是“bottom-up”與“up-bottom”的雙性思維,，即分別從起始和終點(diǎn)朝著對(duì)方的目標(biāo)去推演,，到一定的時(shí)候會(huì)形成交叉，從交叉到交融,，徹底交融后再分別回到自己的原位,，這個(gè)過程可能會(huì)有多次反復(fù)，但其過程會(huì)產(chǎn)生“生化反應(yīng)”并最終將徹底打通其中的經(jīng)脈,。

當(dāng)這個(gè)體系重新呈現(xiàn)出來時(shí),，你依然會(huì)看到它們?cè)谛问缴纤坪踹€是處在原來的位置，但關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的統(tǒng)一,。

物理分解要對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行編碼，以用之于后續(xù)的流程/活動(dòng),，要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深入解讀,，盡管可能是片面的解讀，但這對(duì)于配合生產(chǎn),、購(gòu)買,、協(xié)助都是極為重要的。